纺机物业:优化人员配置,重新定岗定编定员


纺机物业:优化人员配置,重新定岗定编定员


       为进一步规范公司管理,优化人员结构,规范提升物业服务。2023年新年伊始,纺机物业结合公司人力资源现状,合理调整部门架构、编制及岗位,对五个部门34个岗位重新定岗定编定员。
公司从基本条件、业务水平、工作思路、责任心等方面开展岗位定编,以优化人员、优化效能、提高工作效率为前提,进一步明确岗位职责,优化人员配置,发掘有能力、有潜力的骨干员工,激发员工的工作积极性,并为后续岗位动态管理奠定了坚实基础,形成“能进能出”的良好局面。
       此次定岗定编定员,修正了企业原有设岗的一些缺陷,进一步明确了岗位职责,提升优化部门、岗位之间的协调性,是纺机物业规范和落实岗位考核制度,进一步推进企业降本增效和内部机制转换的一项有力举措