西北一棉:召开“一企一策”物业公司发展思路研讨会
4月12日下午，西北一棉实业有限公司在二楼会议室召开了“一企一策”物业公司发展思路研讨会，公司领导及相关部门负责人参加了会议，会议由董事长燕民行主持。会上，大家对公司机构改革后新成立的物业公司提出的直线管理和矩阵管理运行模式进行了充分的讨论、研究。对实行“分区分片”包干管理和“一岗双责”的管理机制给与了充分的肯定，对今后具体实施操作中可能出现的问题提出了合理的建议和意见。董事长燕民行提出：
发布时间：
2019-04-16
关键词：
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4月12日下午，西北一棉实业有限公司在二楼会议室召开了“一企一策”物业公司发展思路研讨会，公司领导及相关部门负责人参加了会议，会议由董事长燕民行主持。
会上，大家对公司机构改革后新成立的物业公司提出的直线管理和矩阵管理运行模式进行了充分的讨论、研究。对实行“分区分片”包干管理和“一岗双责”的管理机制给与了充分的肯定，对今后具体实施操作中可能出现的问题提出了合理的建议和意见。董事长燕民行提出：一是物业公司应以“四保”为主线，按照新的运行机制，尽快制定管理制度，完善各岗位职责和考核细则。二是从管理层做起，建立每日检查日志，按照矩阵管理模式，层层分解，落实责任。党委书记石兰兰指出在考虑物业公司运作机制的同时，要保证员工思想不乱，确保现有工作正常运行。
通过此次会议，使大家更加明确了合并后的物业公司发展方向，更加强了各自的使命感和责任感，为一棉实业公司的发展和壮大再添一份力。
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