西北一棉：发挥职能作用、共建和谐家园
一棉实业公司自机构改革后，物业公司经前期走访学习，结合实际情况，实行“分区管理，一岗双责”的管理理念，自发的创新改革工作模式，增强了员工的责任感和使命感。根据物业公司新机制新思路安排，为了保证社区住户人身安全和财产安全，物业公司实行员工提前半小时上班和闭环管理。每位员工每天在所负责区域进行常态化安全卫生巡查，并将问题进行梳理、检查结果记录在册、由各区相关人员落实整改、物业公司进行问题整改检
发布时间：
2019-04-22
关键词：
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一棉实业公司自机构改革后，物业公司经前期走访学习，结合实际情况，实行“分区管理，一岗双责”的管理理念，自发的创新改革工作模式，增强了员工的责任感和使命感。
根据物业公司新机制新思路安排，为了保证社区住户人身安全和财产安全，物业公司实行员工提前半小时上班和闭环管理。每位员工每天在所负责区域进行常态化安全卫生巡查，并将问题进行梳理、检查结果记录在册、由各区相关人员落实整改、物业公司进行问题整改检查考评，奖惩分明。这一举措，不仅增强了员工的工作积极性，又解决了社区卫生死角不能及时被发现的问题，也解决了安全隐患不能及时排查整改的问题。
物业公司全体员工将秉承“我将无我，服务一棉”的信念，将持之以恒汇总梳理问题，不断整改，使各项工作常态化，让新机制更加焕发活力。
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