咸阳物产建设集团召开2018年5月份工作例会

5月4日上午,咸阳物产建设集团召开2018年5月份工作例会。集团董事长、党委书记耿民安主持会议,集团董事、党委委员及下属企业相关负责人参加了会议。会议首先由集团下属9户企业相关负责人分别汇报4月份党建和行政工作总结和5月份工作安排。集团董事长、党委书记耿民安对4月份“三供一业”等行政工作和党建工作进行了总结,通报了4月份各企业稿件上报情况、创文工作排名情况和好人线索推荐情况。重点对5月份工

咸阳物产建设集团召开2018年5月份工作例会

 

        5月4日上午,咸阳物产建设集团召开2018年5月份工作例会。集团董事长、党委书记耿民安主持会议,集团董事、党委委员及下属企业相关负责人参加了会议。
       会议首先由集团下属9户企业相关负责人分别汇报4月份党建和行政工作总结和5月份工作安排。集团董事长、党委书记耿民安对4月份“三供一业”等行政工作和党建工作进行了总结,通报了4月份各企业稿件上报情况、创文工作排名情况和好人线索推荐情况。重点对5月份工作进行安排部署:党建工作方面:完善党员发展工作流程,指导各企业做好党员发展规范化工作;完善集团机关支部工作制度,开展集团机关支部党员集中学习活动;持续完善集团机关及各企业基层党支部标准化建设手册,推进支部标准化建设工作;继续加大宣传工作力度,加强集团信息上报,做好核稿把关不断提高信息稿件质量;做好集团党代会、职代会前期筹备工作;持续做好集团创文各项工作。行政工作方面:全力抓紧做好中省企业资产移交接收工作;积极推进相关企业设计改造与招标工作;力争月底前与陕西华星集团顺利签署移交协议;抓紧进行陕西汇欣生活区移交工作;陕西雅和物业尽快完善法人治理结构,建立健全内部组织机构,配合原企业推动“三供一业”维修改造工作进度;协助新成立的物业公司完成办公场所装修、公司注册等工作并逐步移交中省、央企部分物业小区管理权;抓紧进行西北一棉西区改造工程申报工作;督促各子公司按照要求和规定时间做好“一企一策”改革方案的制定;组织对各子公司1—5月份经济运行情况进行诊断,确保时间过半任务完成过半;制定集团公司财务管理制度,组织对各子公司进行内部审计。
       最后总经理唐芳珍对5月份行政工作进行了强调:一是强调要在以后的例会汇报当中,上报利润完成情况和存在的主要问题;二是抓紧完成与万源集团成立新公司的工商注册、办公场所装修等事宜;三是从做好安全宣传、安全专项检查、消防器材专项检查三方面入手开展五月安全月相关工作;四是按照国资委相关要求在5月份遴选4家招标设计代理机构;五是出台集团财务管理制度,开展各企业财务管理专项检查。