物产集团：创新考核机制 提升创文工作
为了进一步细化完善创文工作督导考核机制，更加客观、公正、及时地反映集团下属各企业创文工作，进一步提升集团创文工作整体水平，集团创文办结合上半年考核情况，对集团创文工作督导考核从时间安排、考核组组成、考核细则等方面完善调整，不断结合实际创新考核机制。按照集团创文办新的督导考核办法，取消了原来的季度考核，月度考核改为现场检查，更加注重实效。8月1日，由集团创文办牵头，抽调集团下属6户企业的创文
发布时间：
2019-08-16
关键词：
物产,考核,工作,集团,企业,机制,现场,下属,完善,督导
为了进一步细化完善创文工作督导考核机制，更加客观、公正、及时地反映集团下属各企业创文工作，进一步提升集团创文工作整体水平，集团创文办结合上半年考核情况，对集团创文工作督导考核从时间安排、考核组组成、考核细则等方面完善调整，不断结合实际创新考核机制。
按照集团创文办新的督导考核办法，取消了原来的季度考核，月度考核改为现场检查，更加注重实效。8月1日，由集团创文办牵头，抽调集团下属6户企业的创文工作部门负责人组成考核组，采用暗访的方式对下属12户企业7月份创文工作进行了现场考核，考核组从落实创文长效机制、环境综合治理、企业（社区）文化、治安公共秩序等方面进行重点考核，并随时记录各企业社区创文工作的亮点和不足。现场考核结束后，考核组按照现场考核占比80%，资料上报、好人推荐20%的比例综合排名，并结合存在问题下发了整改通知，于8月8日在集团8月份工作会上进行了通报。
创文考核评价机制直接影响着各企业创文工作的方向和着力点，我们不能停留在一成不变，而要通过切合实际的完善和创新机制，准确地了解各企业创文工作的真实情况，运用更加合理、科学、公平的考核机制，引导各企业高效开展创文工作。
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