物产集团：召开“三供一业”施工现场管理专项整治工作会
7月6日下午，为加强“三供一业”维修改造项目施工现场管理，落实工程文明施工的各项要求，物产集团召开专项整治工作会，拟对集团“三供一业”维修改造工程施工现场开展为期两周的专项整治。会议由集团副总经理燕民行主持，“三供一业”办公室相关工作人员参加会议。会上，燕副总就专项整治工作进行安排部署。他说，针对目前“三供一业”改造项目现场存在的问题，开展专项治理非常及时，也非常必要。我们一定要做好现场管
发布时间：
2020-07-17
关键词：
物产,施工现场,一业,专项,检查,整治,改造,开展,项目,管理
7月6日下午，为加强“三供一业”维修改造项目施工现场管理，落实工程文明施工的各项要求，物产集团召开专项整治工作会，拟对集团“三供一业”维修改造工程施工现场开展为期两周的专项整治。会议由集团副总经理燕民行主持，“三供一业”办公室相关工作人员参加会议。
会上，燕副总就专项整治工作进行安排部署。他说，针对目前“三供一业”改造项目现场存在的问题，开展专项治理非常及时，也非常必要。我们一定要做好现场管理，把惠民工程建设好，让社区老百姓满意。专项整治工作计划自7月8日起开展，由“三供一业”办工作人员组成检查考核组，监理单位、施工单位，以及国源物业公司会同“三供一业”办共同参与，对“三供一业”所有改造项目的施工现场进行现场检查。检查工作主要针对安全措施、野蛮施工等方面开展，对现场公示牌、围档、覆盖、疫情管控、工程质量、居民和谐等方面进行专项考核。燕副总要求，一是要对所有施工现场进行全面检查。对发现问题的施工现场立即下发整改通知，提出整改清单和时限，对未按要求整改到位的下发罚单，问题严重的勒令停工；二是检查内容要细致，对施工现场的安全管理、围挡、扬尘覆盖等检查到位，特别是了解对住户的宣传、沟通、解释工作是否到位，有无公示牌、警示牌等设施；三是对由专业平台实施的供电、供水、供热改造项目同步检查，对施工现场存在的不文明施工现象同时下发整治函，并告知专业平台加强施工现场管理。同时要求国源物业对这些施工项目进行日常管理和监督。
会上，参会人员就专项整治的具体工作流程、考核方式、标准制定、考核内容、评分标准等问题进行了交流和沟通，并确定了检查细则，为集团开展“三供一业”维修改造工程施工现场专项整治做好前期准备工作。
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