集团召开首次月度工作推进会并提出全年工作指导思想
董事长、党委书记耿民安主持工作会并提出全年工作指导思想1月5日下午，物产集团成功召开首次月度工作推进会，集团班子成员及下属各企业党政负责人等近20人参加了会议。集团董事长、党委书记耿民安主持工作例会。会议首先安排各企业党政负责人简要汇报12月工作并提出元月份工作打算；集团董事长、党委书记耿民安对集团元月份17项工作内容进行详细部署和安排。他还强调说，元月份是全年工作的开局之月，对集团来说非常重要
发布时间：
2018-01-07
关键词：
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董事长、党委书记耿民安主持工作会并提出全年工作指导思想
1月5日下午，物产集团成功召开首次月度工作推进会，集团班子成员及下属各企业党政负责人等近20人参加了会议。
集团董事长、党委书记耿民安主持会议。首先，各企业负责人简要汇报了上月工作情况并提出元月份工作打算；董事长、党委书记耿民安对集团元月份17项工作内容进行详细部署和安排。他强调说，元月份是全年工作的开局之月，对我们全年工作开好头打好基础有着重要意义。
会议提出集团2018年的工作指导思想是：认真学习贯彻落实党的十九大精神，用习近平总书记新时代中国特色社会主义思想指导工作。以转方式、调结构为主线，全面深化集团和下属各企业改革，实现体制、机制、经营方式的全面创新。以爬坡过坎、追赶超越为总目标，扎实落实五项措施，努力开创各项工作新局面，全力完成集团成立后的新任务，奋力谱写追赶超越新篇章。五项保障措施是：一是要在企业改革上实现新突破；解决亏损企业，规范还未建立现代企业制度的企业，探索发展混合型经济企业，健全和完善各项体制、机制和规章制度，加快推进“三供一业”剥离移交和维修改造工作。二是突出物业管理，同时拓展新业，要眼睛向外，努力做大经营规模，创新经营方式，推动新技术在物业管理中的广泛应用；推动资本和资产的融合发展；推动服务型企业向经营型企业转变。三是要加强精细化管理，摒弃粗犷式的管理模式和“等、靠、要”的模式，着力提高经济效益和经营水平；理顺集团和下属各企业的管理关系；理顺企业党委会、董事会、监事会的关系；加强人才队伍建设；加强财务和资金的管理；加强战略、财务、市场、运营、法律五大风险的防控；全面推行绩效管理和绩效考核。四是推出一批重点项目，支撑集团长远发展，把集团建设成为一个强大的运营的集团；同时建立项目库，积极争取国家棚户区改造政策，改变国企老旧小区面貌，建立一个能够立足于市场的物产建设集团。五是落实党的建设伟大工程，全面从严管党治党，深入开展“不忘初心、牢记使命”的主题教育；以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；努力打造一支信仰坚定、纪律严明、敢于担当、爱岗敬业的强有力的领导班子，把能干事、想干事、干成事的干部吸纳到领导班子团队中来。
董事长、党委书记耿民安对集团2018年行政五项工作和党建十项工作要点详细进行部署。他强调说，要想完成集团全年工作，各企业领导班子必须树立“五个必须”的思想，即必须坚持解放思想、必须夯实责任换位升级、必须坚持问题导向、必须坚持转变作风，必须坚持奋发有为。
2018年集团各项工作已经全面启动。董事长、党委书记耿民安提出的指导思想和工作要点进一步明确了集团今后发展的战略方向，同时也对各企业提出了更高的要求。大家对集团制定的目标任务感到振奋，充满信心，同时也感到了肩上的责任和压力。我们相信，在集团总体指导思想的引领下，各企业着力转变观念，着力创新驱动，以提升经济效益为根本任务，搭载好集团的平台和发展机遇，一定能够实现企业新的发展，共同开创集团各项工作的新局面。
（图文：关晓兰）
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