大兴染织：组织召开《国企改革三年行动方案》（2020-2022年）专题学习会
根据集团公司工作要求，2021年11月8日下午，陕西大兴公司组织召开《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》（以下简称《三年行动方案》）专题学习会，会议由党委书记、董事长王文强同志主持，中层以上领导干部参加了会议。
会议首先传达学习了习近平总书记关于深化国企改革的重要指示批示精神，系统学习了《三年行动方案》，接着对照《企业实地调研检查资料清单》，逐项进行分解说明，并结合公司实际要求各部门依据职责分工，认真对照方案，查漏补缺，抓好落实，逐项细化完成各项制度，明确责任人，确保任务按计划完成。
党委书记、董事长王文强同志讲到：《三年行动方案》为国有企业改革提出新的任务书、时间表、路线图。各部门要高度重视，以此为契机，进行深入的自我评估和剖析。同时要坚持目标导向、问题导向和创新导向，聚焦公司各项重点、中心工作，不断完善工作技能和工作效率，从而提高公司竞争力、创新力和抗风险能力，为实现公司可持续、高质量发展夯实基础。
发布时间：
2021-11-15
关键词：
三年,公司,方案,行动,导向,会议,董事长,完成,党委书记
根据集团公司工作要求，2021年11月8日下午，陕西大兴公司组织召开《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》（以下简称《三年行动方案》）专题学习会，会议由党委书记、董事长王文强同志主持，中层以上领导干部参加了会议。
会议首先传达学习了习近平总书记关于深化国企改革的重要指示批示精神，系统学习了《三年行动方案》，接着对照《企业实地调研检查资料清单》，逐项进行分解说明，并结合公司实际要求各部门依据职责分工，认真对照方案，查漏补缺，抓好落实，逐项细化完成各项制度，明确责任人，确保任务按计划完成。
党委书记、董事长王文强同志讲到：《三年行动方案》为国有企业改革提出新的任务书、时间表、路线图。各部门要高度重视，以此为契机，进行深入的自我评估和剖析。同时要坚持目标导向、问题导向和创新导向，聚焦公司各项重点、中心工作，不断完善工作技能和工作效率，从而提高公司竞争力、创新力和抗风险能力，为实现公司可持续、高质量发展夯实基础。
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